业财一体化平台打造企业运营管理的“数字引擎”,助力茅台高质量发展

2025-12-21 行业资讯 万阅读 投稿:本站作者

业财一体化平台打造企业运营管理的“数字引擎”,助力茅台高质量发展

在数字经济浪潮奔涌的今天,科技力量正以前所未有的深度重塑传统产业格局。作为中国白酒行业的领军者,茅台始终以前瞻视野拥抱变革,将科技创新视为引领高质量发展的核心驱动力。

在2024年发布的“茅台十大科技成果”中,“茅台业财一体化平台”的卓越表现引人瞩目。这一平台的全面上线与深化应用,标志着企业迈入业务运营与财务管理深度融合的数字化新阶段,用科技打造企业高效运营与精益管理的“数字引擎”,成为驱动茅台向现代化、智能化迈进的强劲动力。文 | 今时品牌实验室岳旺

茅台业财一体化平台正式上线,迈入业务运营与财务管理深度融合的数字化新阶段。

你想象过这样的场景吗?

茅台酒厂里,一位采购员刚刚在电脑上提交了原料采购申请,整个业财链条随之启动。仓库管理员在电脑上轻轻一点,新入库的高粱、小麦信息同步到生产计划和成本核算系统……这不是影视剧中的故事,而是茅台业财一体化平台带来的真实变革。

工作人员通过电子化设备扫码提交报销的文件单据,提高工作效率。

在传统企业里,业务部门和财务部门常常像两个频道——业务忙着采购、生产、销售,财务埋头记账、核算、出报表。如果数据繁多复杂,导致两边数据对不上、流程衔接慢是家常便饭。

为解决这一问题,2024年,业财深度融合的、全价值链覆盖的业财一体化平台正式上线,为茅台装上一个“超级数字管家”。

工作人员通过“云端”处理业财文件,真正做到业财一体化管理,为茅台装上“超级数字管家”。

该平台以茅台主价值链为核心,通过端到端的业财一体化流程再造,打破过去业务与财务系统之间“数据孤岛”的壁垒,实现物资采购到结算、预算编制到执行、酒类生产到成本核算、酒类销售到回款、费用报销结算、资产全生命周期管理、财务核算全流程七个端到端的业务与财务管理深度融合与规范,逐步实现人、财、物、法等方面管控能力全面提升。

茅台业财一体化平台,打破“数据孤岛”壁垒,逐步实现人、财、物、法等方面管控能力全面提升。

上线近两年来,这个“超级管家”交出亮眼成绩单。

在业财一体化的助力下,茅台真正开启效率革命:财务合并用时效率提升约4倍,管理报告出具用时效率提升约2.5倍,财务结账速度效率提升约3倍,移动便捷审批占比提升10倍以上,此外人力资源管理、法务业务管理等全线上化运转,各环节记录全部可视可查。

工作人员通过法务系统智能审核功能审订相关合同,大幅缩减文件处理时间,提高工作效率。

通过这一连串数据可见,茅台业财一体化平台及其背后强大的数字化体系,有力印证了传统产业拥抱数字革命的巨大潜力和广阔前景。它不仅是茅台内部管理升级的利器,更是其作为行业龙头,引领传统制造业向现代化、智能化转型升级的宣言。业财一体化平台的成功实践,也让茅台真正上演一场全方位的“数字革命”。

茅台加快数字化转型,赋能高质量发展。

在数字化发展的潮流中,茅台坚定实施“智慧茅台”战略,在多个核心领域纵深推进数字化建设,实现数据的自由流动、流程的高效协同、决策的科学精准和风险的智能防控。

2025年,茅台按照“端、网、云、数、用、智、安”的数字化转型架构,构建了先进的数字底座,部署起一系列核心系统,智慧茅台1.0工程完美收官,现已进入智慧茅台2.0建设时代。这为茅台在复杂多变的市场环境中保持战略定力、持续提升核心竞争力提供了坚实保障,也为中国白酒行业乃至整个传统制造业探索高质量发展路径提供了极具价值的“茅台方案”。

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